Reuniones, llamadas, confirmaciones… Coordinar dieciocho individuos para tener dieciocho juntas diferentes en tres días; reelaborar la agenda seis veces, cancelar, actualizar, fijar fechas… ¡Ve por la asistente de dirección! Que ahora viene… Bien, llevas la minuta ¿verdad? Claro jefe. ¿No ha llegado la gerente de Centroamérica? Ahora mismo lo veo… OK. No está, su asistente no sabe donde está… Bueno, reagenda en cuanto la puedas contactar… ¿quién sigue? Hasta las diez llega la gerente de Entrenamiento… ¿A las diez? Tengo otra reunión… ¿Cancelo? No, voy a mover al proveedor para en la tarde. Oiga jefe… la de Estrategias… No importa, a ella yo le hablo porque se pone pesada… Mientras, habla a la planta y pide una sala. ¡Hey! ¡Pídeme otra para mañana aquí! ¿Cuántas personas?, Pocas: una de las pequeñas basta; de tres a cuatro de la tarde. ¡Listo! ¡Ya tengo su sala! ¿Pero qué crees? Van a ser nueve personas. Mejor pide la sala grande. Jefe, son las seis y ya no hay nadie en el Centro de Capacitación… Bueno, mañana temprano checas eso… Oiga, ¿y a qué hora nos vamos mañana para Vallejo? A las ocho y media… OK. Oye, agrégame a este individuo y sácale una cita para mañana. Ya no contestan en su extensión… Entonces con este otro. Dice que sí, pero sólo puede a las 9:30 y ya está el de Atracción de Talento a esa hora. Muévelo para antes… nos vamos más temprano para Vallejo… OK.

Casi me vuelvo loco, pero sobreviví.